Вот отформатированный и переведенный на русский язык транскрипт вебинара: Ведущий: Дискуссия между участниками дискуссии, а затем вопросы и ответы от аудитории. Пожалуйста, используйте функцию вопросов и ответов Zoom, чтобы задавать свои вопросы по мере их возникновения. И первым выступит Анадо Пагес Руис, застройщик жилья и автор, который разрабатывал доступное жилье в Калифорнии, на Среднем Западе и в горных штатах. Его проекты получили многочисленные награды, включая «Зеленое здание года для одной семьи» и награду за жилье для рабочей силы от Национальной ассоциации домостроителей. Он автор двух книг по доступному жилью. А недавно он работал с Андресом Дуани над дизайном кварталов для латиноамериканских иммигрантов. Он будет модерировать, а также выступать сегодня, и я передаю ему слово. Фернандо: Что ж, большое спасибо за это представление, и добро пожаловать всем, городским пионерам и бунтарям инноваций! Сегодня мы отправимся в путешествие в самое сердце партизанского урбанизма, где тротуары превращаются в холсты, а переулки — в галереи, зажигая искры гражданского творчества. А иногда и неповиновения, которое бросает вызов и меняет статус-кво. По определению, партизанский урбанизм — это низовое движение, которое дает обычным гражданам возможность вернуть и переформировать городские пространства. Он включает в себя нетрадиционные тактики, такие как временные парки, уличное искусство и партизанские сады, но выходит за рамки отдельных событий. Помимо тактического урбанизма, это инициатива «снизу вверх», которая, когда она использует тактические события в широкой стратегии системных изменений, бросает вызов властной структуре традиционного городского планирования и форсирует трансформацию районов. Стратегическое применение тактического урбанизма может выйти за рамки просто временных вмешательств, и мы уже стали свидетелями силы мирного народного восстания в таких успешных движениях, как «Да, в моем дворе» (YIMBY), которые выиграли законодательные баталии в различных штатах и бросили вызов, а также уже изменили... Наш первый спикер, Джейсон Хайман, воплощает дух тихой революции. Родился в Хьюстоне, но вырос в Чикаго, он руководит как брокер и главный планировщик офиса Real Ink Джейсона Т. Хаймана — единственного в Хьюстоне агентства недвижимости, возглавляемого чернокожими, с отделом планирования. Видение Джейсона наводит мосты между разрывом в благосостоянии поколений чернокожих и латиноамериканцев через инвестиции в недвижимость. Это подтверждается инициативами, которые он возглавляет, такими как Совет по недвижимости Третьего района. Вооруженный степенью в области городского планирования и опытом в заполнении заброшенных участков, Джейсон выступает за реинвестирование в маргинализированные районы, взращивая радикальную группу девелоперов из числа меньшинств. Итак, приготовьтесь к путешествию, где воображение не знает границ, а улица шепчет истории стойкости и революции. Джейсон, микрофон ваш. Джейсон: Я собираюсь поделиться своим экраном со всеми. Извините. Я поделюсь своим экраном со всеми. Моя надежда — дать вам немного предыстории, чтобы здесь была небольшая история, но что более важно, затронуть два конкретных проекта здесь, в Хьюстоне, которые воплощают этот подход партизанского урбанизма. И так, чтобы дать вам немного предыстории. Несколько лет назад у нас здесь, в Третьем районе, который уже некоторое время является сильно джентрифицирующимся районом, были соседи. И у всех было представление о желании быть вовлеченными в управление тем, что происходит в районе, но они не совсем понимали, как мы могли бы это сделать, особенно если вы застройщик, способный получить кредиты и фактически собрать деньги, необходимые для застройки здесь, в Хьюстоне. И поэтому мы поставили перед собой задачу выяснить, как создать пространство в нашем районе для всех, чтобы они могли участвовать в процессе развития. И в итоге мы основали некоммерческую организацию. Так не начиналось. Это возникло из необходимости. Итак, мы говорили о партизанском урбанизме. Одной из вещей, которые мы видели с точки зрения ресурсов и осведомленности, было то, что многие одни и те же организации в городе и районе получали внимание, а иногда проблемы не решались на местах. И поэтому мы обнаружили, что нам нужно активизироваться и заполнить эти пробелы в районе, и мы решили сосредоточиться здесь, в сфере развития недвижимости, поддерживая местных застройщиков. Мы считаем, что они являются решением проблемы доступного жилья, чтобы иметь больше вариантов в нашем районе, потому что у них есть личная заинтересованность, верно? И поэтому наше видение как группы, по сути, заключается в создании большего количества вариантов на рынке. Мы хотим нарушить привычный порядок, верно? Здесь, в Хьюстоне, мы известны тем, что делим участки и строим трех- и четырехэтажные дома, которые являются отличными домами для некоторых людей. Но мы обнаруживаем, что на рынке люди хотят разных вариантов. Мы все живем очень по-разному. У нас у всех разные вещи происходят. Поэтому, чтобы иметь более справедливое сообщество, мы решили сосредоточиться здесь. И поэтому мы сплотили практически всех вокруг нас через логотип, который вы видите здесь на экране, это BT3. Эмма означает «делать то, что имеет значение». Q. То, что, если вы помните из урока химии, эту периодическую таблицу, если вы можете вспомнить, это наша формула успеха. Мы чувствуем, что если вы просто сосредоточитесь и сделаете то, что имеет значение, мы сможем добиться успеха. И поэтому то, что имеет значение для нас, это своего рода сеть взаимной поддержки. Мы обучаем друг друга, поэтому мы все по очереди учим друг друга. Мы помогаем друг другу получить доступ к капиталу, будь то через сбор средств или просто техническую помощь и возможность структурировать вещи. И мы делимся ответственными практиками развития. Если кто-то из нас находит что-то, мы быстро делимся этим и действительно документируем это со всеми остальными, чтобы мы все могли извлечь из этого выгоду в этом пространстве. Итак, мы состоим из множества разных людей. Это не только застройщики. Как я уже сказал, с точки зрения пространства, мы считаем важным, чтобы соседи, профессионалы, застройщики, все в сообществе имели пространство, чтобы либо высказать свое мнение, либо использовать свои ресурсы, либо, в-третьих, воплотить что-то в жизнь. Итак, подходы, которые мы используем с точки зрения партизанского урбанизма, — это действительно использование средств массовой информации и социальных сетей, чтобы донести информацию. Трудно... Позвольте мне сказать, трудно. У вас есть крупные организации, такие как Конгресс за новый урбанизм и Американская ассоциация планирования, которые очень велики и имеют свою направленность, и мы думаем, как мы можем попасть в их поле зрения? Как мы можем попасть в поле зрения других людей и дать им знать, что мы делаем здесь, чтобы получить больше поддержки? Поэтому мы активно используем многие местные новостные станции. Мы всегда отправляем им различные запросы СМИ о том, что мы делаем. И иногда это подхватывается, и мы получаем больше, больше поддержки в этом. Извините, у нас были конференции, наша виртуальная библиотека, просто различные инструменты и ресурсы, которые мы использовали. И когда я говорю «мы используем», это все своего рода «своими силами», ребята. У нас нет большого бюджета. Мы используем онлайн-программное обеспечение, которое бесплатно или относительно дешево, чтобы делиться большим количеством информации и практик, с которыми мы сталкиваемся. То же самое касается наших конференций, семинаров и встреч. Мы встречаемся на улице. Верно, мы встретимся на объекте. Знаете, мы всегда ищем разных партнеров и тому подобное в районе, которые совпадают с нами, которые позволяют нам использовать их пространство, чтобы мы могли вести эти разговоры и делиться этой информацией. Итак, я не буду тратить слишком много времени на наши цели. Но я хочу немного поговорить о нашей направленности. Итак, я говорил о нарушении рынка, так сказать. И для нас это заполнение этих пробелов на рынке. Ранее я упоминал, что большую часть времени в Хьюстоне, в районе Третьего района, вы увидите трехэтажные таунхаусы. Как я уже сказал, это нормально, но они не обязательно подходят везде. И поэтому мы сотрудничаем с различными владельцами недвижимости, различными профессионалами, чтобы разработать различные схемы дизайна, которые работают в нашем районе. И чаще всего мы привлекаем к этому сообщество, чтобы они могли дать нам обратную связь. Так что у нас нет тщеславного мышления. Мы склонны находить участки или возможности, чтобы спросить себя: «Что здесь хочет быть?» Верно? А затем мы выясняем, как это осуществить вместе. Итак, это, по сути, наш набор вещей, на которых мы сосредоточены. Если вы видите здесь, это, по сути, ваш средний спектр жилья «missing middle» здесь, в Хьюстоне, благодаря руководству Маргарет, которая здесь на связи, о чем, вероятно, будет сказано немного позже. Теперь у нас есть некоторая поддержка здесь, в Хьюстоне, чтобы строить немного по-другому. Но до ноября у нас этого не было. Поэтому нам приходилось быть очень креативными в том, как мы подходим к вещам. И теперь, когда у нас немного больше гибкости, мы можем делать больше вариантов на рынке. И поэтому я хочу рассказать вам, ребята, и потратить большую часть времени здесь, говоря о двух разных проектах. Оба они коммерческого характера и расположены на нашей главной улице, называемой Эмансипация-авеню в районе Дайер-Уорд. И это очень важный коридор, потому что когда-то это был очень оживленный исторический коридор. А теперь он заполнен различными карманами пустующих участков и заброшенных зданий. И поэтому мы, в нашем сообществе, хотим иметь возможность ходить пешком к вещам. Или мы понимаем в развитии, что по мере застройки жилых помещений коммерческие, как правило, появляются последними, когда появляется больше крыш. Что ж, мы хотели опередить это. Верно? Мы снова контролируем участки вдоль нашего коридора, потому что считаем, что представительство имеет значение. Кто владеет собственностью на коммерческом коридоре? Кто в них работает, тип предприятий, которые там находятся, очень репрезентативны для района. Поэтому мы хотим опередить это. Поэтому мы начали коллективно покупать недвижимость вместе вдоль коридора. До такой степени, что теперь мы проводим эти встречи, чтобы фактически разработать генеральный план этого коридора. Верно? Мой один участок, например, ничто без моих соседей. Например, или его, его бизнеса через дорогу. И вот теперь это происходит. Но я хочу немного рассказать вам, ребята, о том, как это произошло, и о некоторых препятствиях, с которыми нам пришлось столкнуться. Итак, конкретный участок сверху — это участок площадью 5000 квадратных футов. Мы хотели бы иметь там двухэтажное здание смешанного назначения. Но из-за рыночных условий строить трудно, верно? Это маломасштабное здание. Если вы знакомы со строительством в малом масштабе, финансирование довольно сложное. Экономия от масштаба на самом деле отсутствует. И поэтому мы в итоге приняли более инкрементальный подход. И если вы видите нижнюю картинку. Там есть пара контейнеров, сад. Продавец, площадка для размещения продавцов. И поэтому это, по сути, спроектировано как временный рынок. Это открытый временный рынок. И мы решили пойти по этому пути, потому что по соседству есть магазин комиксов, а рядом с ним — книжный магазин, и оба они сказали, что хотят места, где они могли бы проводить время, и их клиенты тоже этого хотят, так что это сработало очень хорошо, но это было не от нас, это было от взаимодействия с людьми вокруг нас о том, что делать с этим пространством. Теперь, что касается обустройства этого пространства. О, там нет никаких коммуникаций или чего-то подобного. И поскольку там есть заброшенное здание, есть небольшое сопротивление со стороны города, чтобы позволить нам иметь там коммуникации и тому подобное. Поэтому мы находим некоторые различные хитрости и обходные пути. Например, мы исследуем солнечную энергию, чтобы это сделать. Если не солнечная энергия, мы даже рассматриваем возможность разделения участка и просто оставления передней половины в качестве здания, а задней половины — просто. Они не могут понять, где нет проблем с получением коммуникаций. И поэтому это некоторые вещи, над которыми нам приходится работать. Само пространство, заброшенное здание, вместо того, чтобы оставить его заброшенным, мы поговорили с художниками в сообществе, а также с университетами, чтобы они пришли и сделали что-то вроде ротационной выставки на всех четырех стенах. И это будет продолжаться, по крайней мере, следующие три года. И мы будем коллективно использовать любой доход, полученный от этого, чтобы вернуться к будущему проекту, чтобы помочь сбалансировать некоторые из этих экономий от масштаба. Мы все начинаем разговаривать с городом, например, о том, как мы начинаем использовать наш управляющий район здесь? Как мы начинаем использовать наши TIF-фонды? Верно? Чтобы заполнить пробел с точки зрения структуры капитала в этих маломасштабных застройках, особенно с учетом того, что мы хотим, чтобы Хьюстон был более пригодным для пеших прогулок. Верно, поэтому мы хотим иметь эти небольшие здания там. Итак, это некоторые из проблем, с которыми мы сталкиваемся: финансирование, наши коммуникации и просто использование — что вы делаете с этими пространствами, которые вы еще не можете обязательно застроить? Итак, это один пример. Второй пример внизу. Очень похож, но в этом случае у нас больше места, потому что это около 12 000 квадратных футов. И поэтому мы не очень любим парковки, но в нашем районе не так много парковок. И поэтому, пока наш район проходит эту трансформацию, и мы знаем, что наш главный коридор будет своего рода перестроен. Это пространство расчищается для парковки, но с изюминкой. Верно? Мы не хотим, чтобы ваша парковка была только по вечерам, когда много мероприятий, таких как бары и тому подобное. Но в течение дня это будет просто многофункциональное пространство, куда могут приходить грузовики и продавцы, и где люди могут их посещать. Там всегда есть немного смешения. Так что с этим не было никаких препятствий, но нам все равно пришлось подойти к этому, поговорив с нашими соседями вокруг нас, чтобы выяснить, что именно нужно делать. Затем в обоих случаях мы пытаемся выяснить, как нам сделать это финансово выгодным для нас. Верно. Получение коммуникаций или перепланировка, или что-либо еще, что касается этого, это, во-первых, вызывает у города определенное требование. Или, во-вторых, это стоит инвестиций в пространство. Итак, что мы делали, так это действительно сосредоточились на небольших общественных грантах. По всему городу в разных организациях. Будь то 500, 5000, 10 000 долларов. Мы подаем заявки на все эти различные источники финансирования в течение года. Чтобы мы могли позаботиться о художественных фресках. Мы могли бы позаботиться о саде. Мы могли бы позаботиться о торговых палатках. Но при этом мы следим за тем, чтобы, когда вы говорите о партизанском урбанизме, то, как мы это пишем, очень важно. Мы очень активно в нашем районе и нашей организации придерживаемся понятия справедливости. И поэтому, когда мы говорим о садах, например, это не просто сад, это учебный центр. Верно, когда мы говорим о нашем временном рынке, это экономическая стабильность и наращивание потенциала для района. И когда мы говорим о некоторых других, знаете, пространствах, таких как грузовики, мы находимся в продовольственной пустыне. И поэтому мы пытаемся, знаете ли, решать проблемы для района, одновременно получая контроль над собственностью и планируя будущее. Так что я остановлюсь здесь, Фернандо, на случай, если есть... да, я вижу эти вопросы в чате, но не могу их видеть, чтобы поделиться, но если есть... Фернандо: Хорошо. Думаю, вопросы мы оставим на конец. После нашей дискуссии, и у меня, честно говоря, много вопросов, пока вы говорили, это фантастика. Проекты и прекрасный, поистине невероятный подход. Итак, давайте перейдем к разделу Маргарет, а затем вернемся ко всем вопросам для каждого из вас в небольшой дискуссии, которую мы можем провести, чтобы, так сказать, запустить процесс. Итак, сейчас мы готовимся погрузиться за пределы поверхностного урбанизма, представляя Маргарет Браун, мощную фигуру в области городского планирования и политики. Те из нас, кто здесь, в Хьюстоне, очень хорошо это знают. С почти четырьмя десятилетиями опыта формирования городов, пребывание Маргарет на посту директора Департамента планирования и развития Хьюстона было отмечено пристальным вниманием к пешеходной доступности, доступности жилья и справедливости. Вещи, которые мы видели, сбылись. Теперь, когда наш город Хьюстон стал своего рода немного шикарным, он теперь является предметом разговоров по всей стране. Многие люди хотят имитировать то, что привело Хьюстон к таким революционным подходам к городскому планированию, и здесь у нас есть человек, который возглавил эту революцию. Инновационный подход Маргарет, включающий создание пешеходных зон и постановлений о развитии, ориентированном на транзит, а также революционизацию правил парковки и тротуаров, был направлен на улучшение пешеходной связности и безопасности. Всего за два года пропаганда Маргарет концепции «Видение 0» под руководством мэра Стефана Лестера Тернера значительно сократила число смертей и травм пешеходов в Хьюстоне. В своем недавнем достижении Маргарет добилась одобрения Городским советом всеобъемлющих изменений в правилах застройки жилых районов Хьюстона. И это то, о чем Джейсон говорил, когда сказал, что у нас, как у ноября, появились возможности, которых раньше не было. Она отстаивала радикально разнообразный жилищный ландшафт, который отвечает потребностям всех жителей Хьюстона и вдохновляет другие города осмелиться на изменения. Так что приготовьтесь вдохновиться Маргарет Браун, которая проведет нас за пределы поверхности и в самое сердце иногда невежливого, но преобразующего партизанского урбанизма. Маргарет, вам слово. Маргарет: Вау, Фернандо, это, безусловно, представление! Я должна сказать, что, хотя «Видение 0» было успешным, мы не достигли того прогресса, которого хотели. Нам еще предстоит долгий путь в защите пешеходов, велосипедистов и даже водителей в Хьюстоне. «Видение 0», наша цель по устранению смертей и серьезных травм в автомобильных авариях к 2030 году, показало прогресс за последние два года. Мы сократили количество аварий и смертей, но нам еще предстоит долгий путь. Тем не менее, мы надеемся, что в ближайшие годы мы увидим большой прогресс. Я хочу поговорить не столько о развитии земель, чему я посвятила большую часть своей карьеры, сколько о некоторых вещах, которые происходят, когда люди собираются вместе и просто решают что-то сделать. Работа Джейсона в Третьем районе действительно меняет ситуацию. Это одновременно и совместная, и прямая деятельность «на местах». И именно это действительно мотивирует Хьюстон и хьюстонцев. В качестве небольшого вступления, вы знаете, Хьюстон выдержал множество стихийных бедствий за последние 10 лет. Наводнения и ураганы, и мы видели много разрушений в нашем городе, и что мы заметили, особенно после урагана Харви, так это то, что люди были относительно... у них была усталость от встреч. Мы планировали, мы разработали план устойчивости. Мы работали над планами устойчивости для районов и планами после Айка и так далее, и что люди хотели, так это прогресса, а не планирования. Мы город, который планирует, но мы признаем, что люди начали хотеть видеть результаты мгновенно. Поэтому одним из способов, которым город изменил курс, было то, что мы начали заниматься более урбанистическим, более тактическим урбанизмом. И я собираюсь поговорить о разнице. Фернандо дал нам определение, но позвольте мне просто начать с того, что тактический урбанизм — это вежливый способ инициировать изменения. Он обычно включает галлоны ярко окрашенной временной краски, субботнее утро, кофе и пончики. Вы знаете, город часто координирует это, создает идею для этого, а затем распространяет ее на районы. Это фотографии. Пройдусь по ним немного быстро, потому что, я думаю, они действительно показательны для потрясающего проекта, который мы реализовали с начальной школой Франклина, которая находилась на оживленной улице. Как мы помогли им определить способы замедления движения без перестройки улиц, и они нарисовали что-то на улице перед школой, и, вы знаете, это было отличное сотрудничество, но это более технический подход. Это не тот партизанский урбанизм, о котором мы говорили. Это не тот партизанский урбанизм, о котором мы говорили. И когда мы говорим о тактическом урбанизме, почти все знают об изменениях 2007-2009 годов на Таймс-сквер. Когда кто-то купил 376 складных стульев и просто поставил их посреди улицы. Опять же, город поддержал это. Это был тестовый случай того, как мы можем превратить Таймс-сквер во что-то более удобное для посетителей, более человечное. Так что, вы знаете, это был большой успех, но опять же, это было поддержано, это не было сделано сначала, а потом запрошено разрешение. И поэтому это все отличные проекты, вещи, которые делают многие ваши сообщества. Но в Америке также ведется много работы, где люди фактически вносят изменения, которые необходимы или которые, по их мнению, необходимы, а затем просят прощения. Отличная организация, которую я хочу выделить, которая сейчас работает в Лос-Анджелесе, — это некоммерческая организация под названием Crosswalk Collective LA. И они, по сути, идут и рисуют пешеходные переходы в Лос-Анджелесе, где, по их мнению, город Лос-Анджелес не проделал необходимой работы для защиты пешеходов. Итак, вот их веб-сайт. И вы, как житель или человек, живущий в Лос-Анджелесе, можете определить нужный вам пешеходный переход. У них есть руководство, как определить нужный вам пешеходный переход, у них есть очень простое руководство, они дают очень простое руководство, так что вы можете выбрать пешеходный переход, который, по вашему мнению, нуждается в лучшей защите для пешеходов, а затем они придут и нарисуют его. Вот несколько примеров. Я считаю, что этот. Итак, это пешеходный переход. Мы в 2023 году. Они его нарисовали. Две женщины были убиты там, переходя улицу, еще в 1988, извините, 1998 году, и ответом города было просто поставить этот знак «Стоп» и больше ничего не делать. И поэтому после многих лет просьб о разрешении нарисовать пешеходные переходы эта группа пришла и просто сделала это сама. И они считают, что это стало поворотным моментом для обеспечения большей безопасности. Вот еще один. Они используют много желтой краски. Но это все... это пешеходный переход через дорогу от школы, который не был построен, не был нарисован городом, и они просто считают, что это должно было произойти. И затем это... это четыре пешеходных перехода, установленных в Восточном Голливуде, опять же, оживленная школа, оживленный район, много транспорта, но, но, но нужна была возможность для пешеходов чувствовать себя в большей безопасности. Итак, вот что вы можете сделать. Возьмите немного желтой и белой краски и выйдите на улицу, чтобы нарисовать пешеходный переход, который, по вашему мнению, нужен вашему городу или вашему району. У них есть на их веб-сайте. Город иногда возвращается и стирает эти пешеходные переходы, потому что они не соответствуют стандартам или по какой-то другой причине. Так что иногда работа партизанских урбанистов удаляется. Я думаю, вам просто нужно оставаться активными, и вам просто нужно оставаться на высоте и делать это снова. И, и, возможно, делая и переделывая, мы заставим города начать признавать. Есть и другие способы, которые я нашла, когда проводила исследование, я нашла несколько действительно интересных способов, которыми города или жители защищают своих жителей. Вот один в, я думаю, это Уичито, Канзас. У них была нарисованная велосипедная дорожка, которую велосипедисты не считали безопасной. Она была на относительно оживленной улице, и поэтому кто-то однажды ночью вышел и приклеил суперклеем вантузы к улице. Хорошо. Это фактически. Фактически обеспечило, вы знаете, безопасность, чувство безопасности для велосипедистов. Это был еще один способ уведомить водителей, что что-то происходит на этой полосе, и, хотите верьте, хотите нет, город затем вернулся и фактически установил постоянную защиту для велосипедной дорожки в этом районе. Так что иногда работа партизанских урбанистов успешна, и город следует этому примеру. Еще один способ, которым партизанские урбанисты преобразуют районы, особенно пустующие участки, районы, которые могут испытывать некоторую деинвестицию, — это просто захватить пространство и создать ничего, кроме сада. Это сад в Пятом районе на пустующем участке. Пятый район в Хьюстоне, Техас. Это пустующий участок, который годами был бельмом на глазу для сообщества. И поэтому сообщество собралось вместе и просто посадило растения. Это кормит район, это также еще одна продовольственная пустыня, поэтому она обеспечивает район свежими овощами. Его легко удалить, если владелец собственности потребует этого, или если что-то еще произойдет с собственностью, это не огромные инвестиции со стороны сообщества. Это большие временные затраты. Но есть большая польза. Для этого. Так что этот тип работы и урбанизма действительно успешен и происходит во многих городах Америки, и, вы знаете, может быть очень поддерживающим для самого района. Итак, вернемся в Хьюстон, в мой родной город. Есть улица под названием Монтроуз-Бульвар, которая находится в районе Монтроуз. Она широкая и имеет, как вы видите за этими людьми, много дубов на разделительной полосе, но у нее также очень плохой дренаж и плохие пешеходные и велосипедные связи. И поэтому зона реинвестирования с приростом налогов. Перестраивает улицу для улучшения дренажа. По сути, это дренажный проект. Но они решили воспользоваться возможностью увеличить пешеходный доступ, но на тротуарах шириной 10 футов. И, и действительно сделать улицу более пригодной для пеших прогулок и более связанной с районом. Что ж, в процессе им придется снести, им придется удалить, я думаю, 200 деревьев. Некоторые из них — дубы. Не те, что на разделительной полосе, которые вы видите за этими людьми, но многие из них — поврежденные деревья, растущие в трещинах и на тротуарах и тому подобное. И поэтому они решили, что удаление этих деревьев выгодно для более крупного проекта. Они фактически заменят удаленные деревья, я думаю, удвоенным количеством деревьев, я не уверена, я не знаю всех деталей, но суть в том, что районы не оценили это, и поэтому они фактически «обвязали пряжей» улицы, деревья вдоль улицы. Так что эти деревья будут удалены в этом проекте, и жители района посчитали, что это способ показать, насколько они заботятся и защищают деревья, и идентифицировать их как деревья, которые они не хотели удалять. Я не знаю, как это в конечном итоге разрешится. Это проект, который город и который город и который район в конечном итоге нуждается, но сможем ли мы защитить? Завершить этот проект и защитить деревья или перестроить и пересадить больше деревьев. Я не знаю. Итак, это всего лишь несколько примеров. Я хотела бы услышать от аудитории, каковы их творческие идеи. Я остановлюсь здесь, Фернандо. Я уверена, у вас много вопросов. Фернандо: Что ж. Я перестану делиться своим экраном. И. Да. Я что-то слышал? Спасибо. Но фантастика. Да, фантастика. Большое вам спасибо. И прекрасные слайды, эти изображения впечатляют, и это здорово, потому что вы показали действительно практические вещи, которые делают люди, и которые, вероятно, вызовут какие-то изменения или, по крайней мере, какой-то компромисс в направлении, в котором все пошло бы, если бы они не вмешались. Так что я очень впечатлен, и у меня есть несколько вопросов по этому поводу. Но давайте вернемся к Джейсону на минуту, и Джейсон, одна вещь, которая как бы выделялась в вашей презентации, это тот факт, что традиционно развитие происходит так: застройщик приезжает из другого города, покупает землю, владеет ею. И они решают, что хотят что-то сделать, вы знаете, их видение, каким бы оно ни было, фантастическое видение, ужасное видение. Они хотят создать это на этой земле, а затем, вы знаете, часто соседи чувствуют: «Эй, это не совсем то, что мы хотим здесь по соседству». И поэтому ваш подход настолько отличается, и мне интересно, вы ведь говорили о том, что вам приходилось обращаться к соседям, чтобы, вы знаете, как бы... В то, что вы хотели сделать, и получить их мнение об этом. Я предполагаю, что ваш прием совершенно отличается от стандартного приема застройщиков, сталкивающихся с сопротивлением со стороны соседей, учитывая, что застройщики — это и есть соседи. Итак. Джейсон: Хорошо. Но, знаете, пока еще есть, так сказать, оппозиция. У вас все еще есть соседи, которые в таком сообществе нервничают или боятся перемен, и поэтому, если вы не понимаете развития, если вы не понимаете, что нужно, это может быть страшно. И поэтому иногда там есть сопротивление, но то, что мы делаем, это приглашаем всех. Мы просто делаем это открытым. Итак, мы занимаемся дизайном. Мы делаем что-то подобное. Это событие. Верно, у нас есть еда, все такое, и люди приходят, рисуют, что-то делают, вы знаете, мы проводим мероприятие по вовлечению, и это не то, что, как вы говорите, делают большинство застройщиков. И мы также привлекаем, если есть застройщики, которые существуют в этом районе, мы стараемся их связать. Так что там есть экосистема. Фернандо: Да. Но я думаю, это отличный подход. Теперь, до изменений, которые Маргарет обеспечила через, вы знаете, «жилые районы». Как вы поступали? Создавая совершенно разные типы застройки. Тип застройки, который у вас был, например, в Третьем районе, отвечал тому, что позволяли и стимулировали строительные нормы, ну, зонирования не было, но что позволяли и стимулировали строительные нормы. Как вы изменили это раньше? Я спрашиваю это только потому, что, ну, теперь у вас есть преимущество этого изменения, которое внесла Маргарет. И это большое изменение в стандартах участков и в том, что вы можете делать на участке в Хьюстоне. Но до этого, какова была борьба? Мне интересно, потому что большинство людей не живут в городе с преимуществом того, что Маргарет была их директором по планированию в течение 4 лет. Джейсон: Да. Хорошо. Да, так что, последние пару лет это было большим фокусом, вы знаете. Просто вокруг плотности. И поэтому на самом деле единственное, что мы могли сделать, это своего рода придумать очень креативные и различные применения, например, дуплексов. И это то, о чем вы начинаете много думать. Так что там мы играли некоторое время, но теперь, имея возможность делать некоторые различные конфигурации участков, где бы вы ни получили, вы знаете, триплексы. Дополнительные жилые единицы, даже то, как мы делим участок, где раньше было просто, вы знаете, 3. Простой раздел, мы можем делать очень уникальные конфигурации участков, чтобы получить то, что мы получаем правильный дизайн на участке. Так что раньше вам приходилось довольствоваться тем, что было возможно, а теперь вы можете просто быть креативными и делать что-то гораздо более похожее на то, что вы в конечном итоге хотели бы. Так что это... И, и я имею в виду, даже в этих дуплексах нам все равно приходилось как бы читать, вы знаете, разные кодексы и тому подобное. Угу. Где мы хотим проявить творческий подход, но это было ограничением. Фернандо: Да. Итак, Маргарет, мне понравились ваши примеры, и они напомнили мне об этой девушке в Чикаго. Я не помню ее имени. Она наш архитектор, но она сделала нечто подобное в Чикаго, и, возможно, вы, Джейсон, живя там, знаете, что есть много районов, где просто много старых домов, которые были заброшены и сносятся. Некоторые из них довольно красивые, вы знаете, некоторые из них действительно жемчужины района, но заброшены, и город придет и снесет их. Так вот, одна вещь, которую она сделала, это то, что она пошла и покрасила внешнюю часть этих домов до того, как их снесут. Я полагаю, что есть какая-то вывеска, которую они вешают на дома, прежде чем их снесут, чтобы она могла определить, какие из них будут снесены. Она выходит и полностью перекрашивает место, делает его абсолютно великолепным и потрясающим. И тогда люди внезапно начинают ценить то, что они вот-вот потеряют. Вы знаете, и она надеется каким-то образом вызвать изменения со временем просто потому, что сами жители, гуляя или проезжая мимо, видят: «Вау, я никогда не замечал, насколько красивым могло бы быть это место». Интересно видеть такой импульс, но мне интересно, Маргарет, в вашей роли, когда вы были главой... Но мне интересно, Маргарет, в вашей роли, когда вы были главой департамента планирования. Как бы вы отреагировали на такие инициативы, как люди, идущие... или мне интересно, что бы произошло со мной, если бы я пошел и нарисовал большой знак «Замедлите движение» посреди дороги перед своим домом, что я теперь действительно очень хочу сделать. Меня арестуют? Что произойдет? Каковы риски быть партизанским урбанистом? Маргарет: Ну, я думаю, это зависит от того, что именно вы делаете. Если вы, если вы нарисуете большой знак «Замедлите движение», возможно, что произойдет, так это то, что когда мы доберемся до этого через 6 месяцев или год, мы перекрасим его. И я сомневаюсь, что мы выясним, кто вы, так что, вы знаете, есть проблема, и они говорят об этом в коллаборации Лос-Анджелеса, группе по пешеходным переходам, что они перекрашивали пешеходные переходы 2 или 3 раза, потому что город возвращается за ними и перекрашивает их или, я полагаю, отменяет их. Так что, я думаю, было несколько вопросов в чате о штрафах или аресте за нахождение на частной собственности. Конечно, есть разница между садоводством на частной собственности и рисованием на общественной собственности. Я думаю, что хотя город вернется и, вероятно, отменит это, вероятность ареста, вероятно, меньше, когда вы делаете это на улице, и в зависимости от того, в какое время суток вы это делаете. Люди могут даже не, вы знаете, город может даже не заметить этого. Так что всегда есть риск. Но было несколько случаев, когда мы видели, как люди брали дело в свои руки, а затем мы рассматривали возможность, вы знаете, сделать это постоянным, так что все зависит от того, соответствует ли это нашим стандартам? Соответствует ли это национальным транспортным стандартам? Вы знаете, как, как мы можем? Прийти к «да» по этому вопросу — это одни из вопросов, которые мы часто задаем. Потому что мы поддерживаем, вы знаете, город абсолютно заинтересован в безопасности пешеходов. Будучи городом «Видение 0», мы очень заинтересованы в том, чтобы выяснить, как обеспечить безопасное передвижение всех людей по нашему городу. И если одна из этих тактик, кажется, работает, то давайте выясним, как сделать ее постоянной. Фернандо: Многие вопросы касаются именно того, на что вы только что ответили. Есть много опасений. Вы знаете, каковы риски такого подхода? И есть вопрос. На самом деле, у нас был диалог по этому поводу по электронной почте до того, как состоялся этот вебинар, о использовании термина «маленькая война». В этом контексте этот термин имеет, вы знаете, довольно негативные коннотации в определенных контекстах, потому что он действительно говорит о войне, вы знаете, о настоящих партизанских боях, то есть о малой войне, которая часто происходит в таких местах, как Колумбия, в частности, девушка, которая действительно оспаривала использование этого слова в этом контексте, исходя из своего опыта в Колумбии. Я также знаю, что это термин, который был принят в Соединенных Штатах, как это часто бывает со словами в разных языках, с очень позитивным значением в смысле восстания, но не обязательно вооруженного восстания. И он фактически имеет некоторые позитивные коннотации и в латинской культуре, если вы вспомните партизан, как, вы знаете, войска Симона Боливара, которые освободили... Партизан, которые освободили Кубу от испанцев, и наш собственный Андрес Дуани, его дед был таким партизаном, освобождавшим Кубу от испанцев. Хорошо. Так что это термин, который немного зависит от того, кто эти люди и какова их цель, и в наше время, да, он имел негативные коннотации, и я ценю это и просто хотел признать это для тех из вас, кто, возможно, присутствует и понимает этот термин в его фактическом, вы знаете, испанском языке использования. Итак, здесь много хороших комплиментов, например, «потрясающе, что вы проявляете инициативу», и это для Джейсона, и, и, и, и мне нравится ваше утверждение о том, как соседи полагаются на соседей, а районы полагаются на соседей. Смотрим сюда, на некоторые реальные вопросы. Небольшие общественные гранты. Предоставляются ли какие-либо небольшие общественные гранты? Да. Да. Город Хьюстон. О, продолжайте, Джейсон. Вы, вероятно, знаете об этом больше, чем я. С гражданской точки зрения, города. Вы знаете? Нет. Продолжайте. Джейсон: Так что просто, чувак, их полно. Итак. Прямо сейчас, например, наш управляющий район действительно поддерживает возрождение этого коридора. Поэтому они выдают гранты на снос или благоустройство. У города Хьюстона есть программа софинансирования грантов. У AARP есть грантовая программа. И где еще? Здесь у LISC также есть небольшие общественные гранты. И помимо этого. Мы собираем средства, например, в прошлую субботу. Мы провели семинар по исследованию рынка и технико-экономическому обоснованию, и у нас люди просто платят столько, сколько хотят за регистрацию. И таким образом мы собираем немного денег, делая подобные вещи. Фернандо: Были ли у вас какие-либо сборы средств, когда район вкладывался в проект и фактически собирал достаточно средств для покупки земли, или это все индивидуальные инвестиции? Джейсон: Вы знаете, у нас есть организация, где есть наши группы, а затем у нас есть наша организация, а затем есть основная группа из нас, которая немного больше занимается развитием и финансами и тому подобным. Так что мы своего рода служим ядром для других. И поэтому, когда вы говорите о проектах, например, у нас сейчас есть пилотный проект на севере города с начинающим застройщиком, где основная группа из нас будет собирать средства для него, например. Так что это то, к чему у него не было доступа, он не знал управляющего фондом, он не... Вы знаете, он просто пытается заключить свою первую сделку, чтобы он мог строить больше в своем районе. Фернандо: Хорошо, отлично. Теперь, кто-то, Рик, написал, что художница в Чикаго, о которой я упоминал, это Аманда Уильямс, которая раскрашивает заброшенные дома, и это действительно стоит изучить, если вы хотите найти информацию. Я уверен, вы можете погуглить ее имя и увидеть некоторые изображения того, что она сделала. А затем Кайл Бартель говорит, что он соучредитель Sit on a Detroit, где они строят скамейки для автобусных остановок, парков и мест для общественных собраний, а также расширяются до других уличных удобств для районов. И я думаю, помимо просто комфортного места, чтобы посидеть на автобусной остановке, вы также создаете своего рода «третьи места». В некоторых случаях. Так что, это хорошая работа. Я рад слышать об этих других примерах, потому что они могут вдохновить людей делать что-то очень, очень, очень похожее. Давайте посмотрим. Много комплиментов здесь в разделе вопросов и ответов. Давайте посмотрим. Каковы стратегии? Итак, анонимный участник, каковы стратегии, которые вы использовали, чтобы обойти давних лидеров сообщества, которые не хотят, чтобы что-то менялось? Позвольте мне просто. Я не хочу новых людей в районе или могу затормозить процесс. Я думаю, это будет один вопрос для вас, Джейсон. Джейсон: Понимаю. Они всегда там. Так что я... Это так. Итак, я думаю, две вещи. Во-первых. Прежде чем мы действительно начали двигаться и делать то, что мы делаем, я был частью сообщества. Верно, поэтому я стал президентом и наладил связи и отношения, чтобы показать, что я здесь ради ваших интересов. Вот почему. Вторая вещь заключается в том, что мы убедились, что не вмешиваемся в чужую жизнь. Это было самое важное. Итак, у вас здесь много районных организаций, лидеров сообщества. Никто в нашем районе не сосредоточился на том, на чем мы сосредоточены сейчас. И я это сделал. Это имеет значение. Это имеет значение. Конечно, все еще есть лидеры сообщества, которые, как говорится в вопросе, не хотят, чтобы что-то менялось, но эти два подхода имели очень большое значение. Фернандо: Очень хорошо. И этот вопрос для Маргарет. Еще один, возможно, тот же анонимный участник, говорит, или она из Лос-Анджелеса, и ей интересно, ведется ли в Хьюстоне аналогичная дискуссия о парковке транспортных средств и общественном транспорте при обсуждении жилищного или коммерческого строительства. Другими словами, как вы уходите от, или преодолеваете настойчивость в том, что автомобили являются доминирующей формой транспорта, и я знаю, что вы много с этим сталкивались в Хьюстоне. Это большая проблема. Особенно в городах Солнечного пояса, которые так сильно разрослись, как Хьюстон и Лос-Анджелес. Маргарет: В некоторых других городах, где мы предлагали изменения в рамках программы «Жилые места», мы очень успешно добились одобрения Городским советом различных типов жилья, но одно из других наших предложений заключалось в отмене минимальных требований к парковке для всей жилой застройки рядом с транзитом, рядом с высокочастотными автобусными маршрутами, высококомфортными велосипедными дорожками. Было 4 характерных, 4 области, где мы рекомендовали отменить минимальные требования к парковке, и районы не поддержали это, и я не смогла провести это через Городской совет. Так что у нас все еще есть. Усложняющий... Вы знаете, это противоречие в терминах: люди хотят пешеходной доступности, но они также хотят иметь возможность припарковать свою машину, когда они едут. И по большей части вы можете иметь своего рода баланс между этими двумя вещами, но когда вы становитесь настолько автомобилецентричными, это действительно, даже если вы строите пешеходные улицы, это действительно делает пешеходную доступность менее, менее возможной, потому что у вас есть парковки, мимо которых вы идете. Вы знаете, Джефф Бек отлично определяет 5 вещей, которые вам нужны для хорошей прогулки. И я не могу точно вспомнить, что это за все 5, но плотность и интересная прогулка всегда критичны, и если вы всегда идете мимо парковок, это делает ее не такой интересной. Так что парковка — это то, чем город, вероятно, займется в будущем. Это было то, чего я не смогла добиться, пока была там. И Джейсон упомянул ранее, что Третий район. Большая часть Третьего района была построена до того, как у нас вообще появились требования к парковке. И как же сохранить исторический аспект района? Модель развития в районе, где теперь у вас есть требование к дополнительной парковке. Это вызов. Фернандо: Очень хорошо. Так что, я полагаю, вы просто... Я полагаю, ответ таков: вы просто продолжаете работать над этим и надеетесь, что найдете кого-то вроде Маргарет Браун, кто будет отстаивать ваше дело на городском уровне. Вы продолжаете упорно работать над этим. И часть, так что парковка, и это интересно, парковка и строительные нормы. Я вам скажу, вы упоминали YIMBY Town ранее. Это была потрясающая конференция, и прелесть движения YIMBY заключается в том, что оно привлекает людей со всего спектра. Оно привлекает консерваторов, которые хотят сократить или отменить регулирование. И защитников жилья, и тех, кто, вы знаете, не обязательно всегда находится в одной комнате. И поэтому движение YIMBY направлено на отмену и правильное определение требований к парковке, особенно в отношении жилой застройки. И поэтому в этой группе есть некоторый потенциал по мере ее роста, чтобы быть более эффективной в этом отношении. Фернандо: Да. Да, и успех этой группы всегда заключался в ее способности использовать. Причины как правого, так и левого флангов политического спектра: одни через права частной собственности, другие через социальную справедливость, и они смогли, вместо того чтобы бороться, сотрудничать для достижения одной и той же цели. Да. Нет. Теперь есть вопрос, который, я думаю, хороший. Какие факторы влияют на решение, идти ли тактическим путем, добиваясь участия или поддержки от города, или партизанским путем, прося прощения позже или, я полагаю, платя штраф. Джейсон? Джейсон: Хорошо. Да. Стоимость и сложность. Всегда будут двигателем. Постоянная сложность. Если я пойду в город, и там будет много сопротивления, а стоимость минимальна, чтобы показать... Я просто сделаю это, верно? Если я знаю, что это сложно. Ранее мы говорили об участке, где мы сталкиваемся с сопротивлением по поводу электричества, потому что там есть заброшенное здание. Они не хотят. Мы... Мы получим лекции и поставим туда чайник. Электричество. И они позволят городам. Да, да, да. Но TPP, вы имеете в виду временный столб электропередачи. Да. И мы собираемся активировать пространство. Правильно, безопасным способом. Но в этом случае... Так что, к вашему вопросу, я имею в виду, самое большее, что они, вероятно, сделают, это скажут: «Что, вы знаете, уберите это». Так что мы с этим согласны. Мы согласны с этим огнем. Мы согласны с тем, чтобы убрать это, потому что это доказывает то, что мы делаем, верно? Мы получаем поддержку от сообщества относительно того, что должно быть там и почему это должно измениться, верно? И вы всегда можете заменить столб электропередачи генератором, если это необходимо. Для генератора, верно. Верно. Итак. Фернандо: Теперь есть своего рода немного грустный вопрос от Лена Бэя. Надеюсь, я правильно произношу вашу фамилию, Лен. Он живет в прибрежном сообществе, где джентрификация практически завершена. У нас чрезвычайно высокие цены на недвижимость и нет заброшенных районов. Тем временем городские и окружные власти агрессивно преследуют новое крупномасштабное развитие, в основном со стороны застройщиков из других городов. В результате гражданские инициативы подавляются. Помимо черных вечеринок. Изменения в городе, сделанные своими руками, совершенно незаконны. Да. Есть ли у вас какие-либо советы о том, как реализовать постепенные изменения в масштабе района? В этих сложных круговых обстоятельствах. Я думаю, любой из вас мог бы ответить. Я начну с того, что скажу, что в большинстве сообществ городские изменения, сделанные своими руками, незаконны. Так что то, о чем мы говорим, это поиск способа обойти правила или немного их изменить, как это делает Джейсон, но, в большинстве случаев, позвольте мне просто сказать, прежде всего, мы слышим вашу боль, но вы не одиноки в том, что большая часть того, о чем мы говорим сегодня, не одобряется правительством. Джейсон: Джейсон, хочешь добавить к этому или дополнить? Итак, я бы сказал, в этом случае, когда вы чувствуете, что джентрификация практически завершена, и рынок в вашем районе таков, каков он есть. Именно здесь, по крайней мере для нас, даже на гражданском уровне, я был очень активен и, например, проявлял инициативу в налаживании дружеских отношений с застройщиками. Найдите своего основного застройщика. Верно? И поддержите их. Так что одна из вещей, которую мы сделали как гражданская организация, это то, что мы выступали за застройщиков, которые выступали за нас. То есть те отклонения, которые им были нужны, и так далее. Им нужна ваша поддержка так же сильно, как вы хотите, чтобы они были в вашем районе. Так что, вы знаете, это может потребовать кофе. Это может потребовать, вы знаете, посещения местного, вы знаете, института городской земли, что-то в этом роде. И, найти, найти союзника. Я не думаю, что есть что-то, я не думаю. Я не думаю, что есть что-то из того, что вы говорите. Вы знаете, и вы можете подумать. Ага. Кажется, нет ничего постепенного, на чем можно было бы сосредоточиться. Фернандо: Кажется, нет ничего постепенного, на чем можно было бы сосредоточиться, но часть этой новой застройки, которую покупают застройщики из других городов, возможно, можно направить или подтолкнуть в лучшем направлении с точки зрения продвижения чего-либо. Хорошо. Качества, которые вы хотите видеть в районе, присоединившись к этому застройщику и обещая поддержку в обмен на определенные, можно сказать, уступки в их плане. Хорошо. И это то, что сделали YIMBY. Они сказали: «Вы хотите это сделать? Мы придем, мы поддержим вас». Хорошо. У нас будет куча хиппи, которые будут болеть за ваш проект. Если он включает доступное жилье или пешеходные зоны, или, вы знаете, все, что вы отстаиваете, и это очень позитивный способ сделать это через стимул, а не через оппозицию, вы знаете, потому что я уверен, что даже в вашем районе, где городские и окружные власти агрессивно преследуют новое крупномасштабное развитие, должно быть какое-то сопротивление NIMBY. Которому вы можете противопоставить противовес. Так что, но это, вероятно, ответ. Фернандо: Нет, вопрос для Джейсона. Как вы получаете финансирование для покупки жилья? Я думаю, вы как бы косвенно упоминали об этом, но не отвечали на это, вы знаете, прямо, и я отвечаю на это, вы знаете, прямо, и я думаю, люди, вероятно, хотят знать, как вы получаете финансирование для такого рода постепенного развития, особенно в районах, которые, вы знаете, где, возможно, рыночные элементы отсутствуют, чтобы легко финансировать это. Джейсон: Итак, наша организация является частью развития нашего сообщества. Мы выявляем импакт-инвесторов, тех людей, которые действительно поддерживают то, что мы делаем, у них есть привязанность к району, и у них есть финансы, чтобы помочь нам контролировать эти участки. И продавать, где быть семьей, другом и нашими соседями. Если есть возможность, например, одна из недвижимостей, которую вы видели, была продана нам, вероятно, за половину того, что, вы знаете, она стоила, потому что этот владелец действительно верил в то, что мы делаем, и хотел видеть отдачу и продолжение. И поэтому в этом мы смогли получить, вы знаете, несколько из нас, мы, честно говоря, взяли частный кредит и просто как бы немного платили вместе за него, чтобы перейти к следующему шагу или следующей фазе. Так что это очень неортодоксально. Это очень похоже на то, вы знаете, что у нас есть в карманах? Какие у нас есть ресурсы? Так что каждый раз немного по-разному, но всегда с мыслью, что мы пойдем. Так же, как традиционный процесс развития застройщика, мы пойдем, мы получим контроль над участком. Мы выясним, что это за проект, и устраним риск, а затем для нас мы вернемся к нашим импакт-инвесторам и нашим соседям, чтобы узнать, хотят ли они быть частью фактического развития, чтобы они были уполномочены и имели некоторую собственность. И если не собственность, то, по крайней мере, они были частью процесса. Итак. Хм. Фернандо: Да, да. Поскольку у вас есть некоммерческая организация, которая, возможно, осуществляет некоторые из этих партизанских вмешательств через, так сказать, юридическое лицо, а не втайне самостоятельно, есть вопрос, который, я думаю, интересен, и он заключается в том, как вы справляетесь с вопросами ответственности, особенно на общественной территории? Существует некоторая ответственность, и, возможно, установка этих, этих, вантузов на улице, и машина врезается в велосипедиста и обвиняет того, кто это сделал. Так как вы справляетесь с ответственностью? У вас есть страховка, которая позволяет вам заниматься партизанским урбанизмом? У вас есть пункт о партизанском урбанизме в вашем полисе? Джейсон: Нет, не совсем, не совсем. Так что мы, я не хочу сказать, что мы не так много занимаемся общественной территорией. Есть организации в этом районе, которые мы поддерживаем в этом. Большая часть нашей работы связана с пустыми, заброшенными пространствами. И поэтому, будь то мы контролируем этот участок. Или мы просто работаем с этим соседом, этим владельцем, и они дают нам разрешение, они пишут письмо, они дают нам разрешение, и да, мы, как организация, оформим страховку на этот конкретный участок. Фернандо: А как насчет, я думаю, это один из наших последних вопросов, снова для анонимного участника, но он для вас, Джейсон, и он заключается в том, что они заметили, что, вы знаете, иногда легко получить средства на развитие, на строительство, люди любят, вы знаете, жертвовать на новое здание или новый центр отдыха или что-то еще, но как насчет поддержания собственности, как вы получаете средства на текущее обслуживание? Джейсон: Итак, мы просто действительно стараемся думать. Устойчиво, верно? Итак, на первом участке, который я вам показал, да, нам приходилось собирать мусор. И убирать траву. Но опять же, у нас были семинары или различные мероприятия, которые покрывали 100-200 долларов на, вы знаете, стрижку травы и тому подобное. Но. Что касается текущего. Самого участка. Мы просто убираем всю траву, так что трава будет либо газоном, либо, вы знаете, местной. Так что. Просто чтобы уменьшить обслуживание, а затем он огораживается. Чтобы удерживать много. Движения и мусора и тому подобное. Так что мы контролируем циркуляцию пространства. Люди могут приходить в одно место, грузовики или продавцы могут приходить в одно место. Чтобы попытаться управлять мусором и всем этим. Мы. Так что поддерживаем обслуживание на минимуме, а затем. Вероятно, просто полагаемся на соседей. Фернандо: Итак, наше время истекло, и Роберт вернулся. Да. Хорошо. Да, мы подошли к концу часа, и я не знаю, есть ли у вас какие-либо заключительные слова. Я хотел сказать людям, что мы собираемся опубликовать видео завтра на веб-сайте CNU. И для тех, кто, вы знаете, хочет поделиться им, или другие люди будут смотреть его на YouTube после этого. Если кто-либо из вас, вы знаете, хочет сказать какие-либо заключительные слова, я думаю, мы могли бы сказать сейчас. Джейсон. Джейсон: Вы знаете, я думаю, я просто закончу тем, с чего начал, и затем, вы знаете, я действительно верю, что вы, ребята, здесь, являетесь решениями в вашем районе. Так что будьте активны, участвуйте. И действуйте. Фернандо: Маргарет? Маргарет: Слишком много, слишком много раз мы... Итак, из моего опыта работы в государственном учреждении. Много раз мы просим, мы действительно просим обратной связи и не получаем ее. Пока, вы знаете, не становится очень поздно, и мы всегда, вы знаете. Люди, которые жалуются, всегда те, от кого мы слышим. Что мы хотели бы услышать, это более совместное, вы знаете, придите, помогите нам с идеями, придите к нам и поговорите с нами обо всех доступных вариантах. И поэтому государственные учреждения действительно хотят слышать от общественности и быть активными. Но, я думаю, мои заключительные слова будут: не бойтесь, просто выходите и меняйте мир. Фернандо: Спасибо. Спасибо. И большое спасибо всем за участие. Ведущий: Да, спасибо. Спасибо, Фернандо, Маргарет, Джейсон и всем, кто присутствовал сегодня.